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树立正确工作心态 全力打赢收官之战
出处:广西社会主义学院  作者:刘超伟  点击量:244  日期:2020-08-24 11:29:35  

在驻村工作期间,面对全新的工作岗位,全新的工作环境,全新的工作任务,接触到不同的服务人群,有些驻村第一书记难免会感到不适应,感觉自己工作无从下手。要想在这样一个与原岗位工作存在巨大差别的岗位上做出成绩,就需要树立正确的工作心态。所谓的工作心态主要有三类:第一类是“让我做,我不做”,第二类是“让我做,我才做”,第三类是“主动做,创新做”。

先说第一类“让我做,我不做”。极个别的第一书记秉着这种心态,总觉得自己是上级部门派下来的,头顶上有个“第一”的光环,认为自己是来村里当领导的。心想,反正工作队员和村干部都归自己指挥,有什么表格材料都交给工作队员去做,有什么需要跑腿的工作都交给村干部去跑,自己做一个甩手掌柜。这种心态是完全错误的,因为它不仅不能发挥第一书记的作用,更有可能激化第一书记和工作队员以及村干部之间的矛盾,导致村里的工作寸步难行。

再说第二种心态“让我做,我才做”。有些第一书记认为我就是村里的办事员,乡镇布置我什么工作我就做什么工作。让我填写表格,我就填写表格;让我参加会议,我就参加会议;让我遍访农户,我就遍访农户。其他没要求做的工作,一概不多想,一概不多做。剩下的时间去享受乡村生活或者去做原岗位的工作。这种心态表面上看是勤勤恳恳、兢兢业业,但实质上只是在规定的时间完成了各项规定动作,虽算得上合格,却谈不上优秀。虽然给村里做出贡献,但贡献的程度有限。

最后再说第三种工作心态“主动做,创新做”。也就是说,上级各种文件没有规定必须去做、上级部门没有要求做的事情,但是为了村里的发展和个人的成长,而主动去承担的一些新任务、新工作。

比如说,上级文件没有要求第一书记每年要组织村内党员外出参观考察学习多少次。组织一次外出考察,要首先开会决定去哪,要撰写方案和请示,要联系包车,要制作活动横幅和购买矿泉水,要提前对接参观点和讲解老师,要提前安排就餐饭店,还要及时处置发生的一切突发问题等。这对个别人来说这简直就是在“自找麻烦”。但是为了进一步拓宽村民的视野,丰富村里的党建活动,有些第一书记主动从自己的办公经费中预算出一定资金,组织村干部和各屯组长外出参观学习。比如到当地的大型种养基地去学习种植、养殖技术,到附近的新农村试点村去考察产业发展和土地流转情况,到当地的革命纪念馆去开展主题党日活动等。

比如说,上级文件没有规定第一书记每年必须给村里建设多少项目,引进多少援助。很多第一书记就高度重视村里基础设施建设,往往不惜自己掏油钱,到县城对接相应的职能部门,甚至还积极动员身边的同事、朋友为村里捐款捐物。正是在他们的努力争取下,村内一条条产业路硬化起来了,一盏盏路灯安装起来了,一件件扶贫物资和学习用品发放到贫困户的手中,让村里的群众得到了实实在在的好处。或许多年之后,群众真正记住的第一书记,不是因为他帮村里填了多少个表格、写了多少篇汇报材料,而是他真真正正为村里做了多少件看得见、摸得着的好事和实事。

再比如说,上级文件没有规定驻村第一书记每年要创作出多少科研和学术成果出来。但有些聪明的第一书记总能够把驻村生活和自己的研究特长充分结合起来,让驻村生活为自己的研究提供丰富的素材。就像有的美术老师在驻村任期结束后举办了一场扶贫工作的画展,有的音乐老师在任期结束后创作了几首感人的扶贫歌曲,有的文学爱好者在任期结束后出版了一本扶贫作品等。在我看来,任期两年的基层扶贫历练,本身就是人生当中所得到的一朵红花,如果能在驻村工作中再创造出一些科研成果出来,这将会是人生当中得到的第二朵红花。两朵红花,就意味着是两份收获,何乐而不为呢?

综上所述,做一名优秀的第一书记,需要我们在确保按时完成各项规定任务的基础上,树立“主动做,创新做”的工作心态。多在工作上做一些创新,多为村民谋一些福利,真正做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,做到“不求事事尽善尽美,但求时时尽心尽力”,做到“让奋斗的身影伴随青春的脚步,让个人的成长融入乡村的脱贫”,最终成为一名脱贫攻坚伟大事业的组织者、参与者和见证者。

刊发于《右江日报》2020年8月20日

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